為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)和組織工作的重要論述，提升組工干部綜合能力，4月23日，受河北省國資委邀請，漢哲咨詢首席專家段磊博士為河北省國資委組工干部培訓(xùn)班講授《新時期國企三項制度改革的探索與實踐》，河北省國資委監(jiān)管企業(yè)分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人、各設(shè)區(qū)市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)企領(lǐng)工作分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人悉數(shù)參加了本次培訓(xùn)。

基于當(dāng)前國資國企改革的宏觀背景，段磊博士對三項制度改革的脈絡(luò)及其發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析，提出了面向未來的“一個方向、兩個著力點、五大措施”的改革趨勢。在此基礎(chǔ)上，圍繞“組織優(yōu)化與人員效能提升”、“職級管理的意義與實踐”、“契約化管理、績效考核、末等調(diào)整與不勝任退出”、“薪酬分配與工資總額管理”、“人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)”五個專題進(jìn)行了深入的分析。

針對每一專題，段磊博士首先介紹自全面深化改革以來、特別是近三年來黨和國家、國資監(jiān)管部門、人社部門等頒布的各項政策、制度與管理辦法，對上述政策的要點、指向、趨勢等進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，每個章節(jié)選取2-3個國企改革的典型案例，從案例背景、改革方案、應(yīng)用規(guī)則、技術(shù)要點、實施效果、可借鑒經(jīng)驗等幾個方面進(jìn)行剖析和講解，集政策解讀、實操講解于一體，使得與會學(xué)員對于政策的應(yīng)用場景有了更廣泛的認(rèn)識，也為各自企業(yè)或管轄企業(yè)三項制度改革工作的推進(jìn)提供了新視野、新思路。

課程間隙，與會學(xué)員與段磊博士就三項制度改革的具體操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的探討，也紛紛要求老師提供課件，準(zhǔn)備進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與內(nèi)部分享。

近年來，依托漢哲國企改革研究中心的有力支持，段磊博士的《決勝十五五：國有企業(yè)中長期規(guī)劃編制與執(zhí)行》、《國有企業(yè)深化改革提升行動實務(wù)》《國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型實踐》、《國有企業(yè)三項制度改革實踐》、《集團(tuán)管控與賦能之道》、《現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與運行》、《國有企業(yè)規(guī)章制度與內(nèi)控體系建設(shè)》、《國有企業(yè)公司治理體系設(shè)計與運作》等國改系列課程，以其思路清晰、理論堅實、案例豐富、實踐性強(qiáng)等特點，陸續(xù)被各省市國資委、各中央企業(yè)、各地方大型國企納入深化國企改革、提升治理能力、打造世界一流企業(yè)的關(guān)鍵課程。

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