10月26日，中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會主辦的央國企人力資源管理案例論壇在北京京都信苑飯店隆重舉行，來自央企、地方國企及人力資源服務(wù)機構(gòu)的從業(yè)者、轉(zhuǎn)件三百多人參與了本次論壇。在本次論壇上，來自國網(wǎng)上海電力、中國核建、國家能源集團共享服務(wù)中心、建行浙江分行、中國東方航空等央企的人力資源高管，以及來自漢哲、華夏基石、北森、關(guān)愛通的資深專家，紛紛發(fā)表精彩演講，共同探討央國企人力資源管理發(fā)展與創(chuàng)新中的優(yōu)秀實踐。受論壇邀請，漢哲咨詢首席專家段磊博士發(fā)表了題為《從崗位管理到職級管理-國有企業(yè)人力資源改革的新趨勢》的專題演講。

段磊博士從我國國有企業(yè)組織人事管理的三個階段-身份管理、崗位管理與職級管理講起，回顧了“以崗定薪、崗變薪變”所帶來的深刻變革，以及“創(chuàng)新薪酬分配辦法”的劃時代意義；在此基礎(chǔ)上，深刻分析了導(dǎo)致職級管理大行其道的三大動因；并以一家公用類國企的組織人事改革（以崗位、職級為基礎(chǔ)）為例，系統(tǒng)說明了職級體系建設(shè)及運用的五個操作要點，最后，段磊博士全面總結(jié)了職級體系面向未來的四大核心價值以及職級體系實施成功的三大關(guān)鍵因素。

近年來，作為國內(nèi)服務(wù)國企組織人事改革的重點機構(gòu)之一，漢哲國企組織人事改革研究中心已累計服務(wù)國有企業(yè)560多家，在戰(zhàn)略人力資源體系構(gòu)建、人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、績效考核、薪酬管理、任職資格、人才盤點、學(xué)習(xí)地圖與培訓(xùn)發(fā)展等方面均積累了豐富的案例，形成了一系列的研究成果，在國企深化改革的第一線正在發(fā)揮著積極的作用。

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