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在這個(gè)充滿變化的電商領(lǐng)域里，藏著什么樣的故事和門道？以下，是億邦動(dòng)力網(wǎng)與馬蹄社成員全球倉(cāng)的創(chuàng)始人CEOBenny Fan做的一些探討。

據(jù)了解，全球倉(cāng)是全球貨源共享平臺(tái)，助力社交電商全球購(gòu)，賦能私域流量跨境供應(yīng)鏈。

目前全球倉(cāng)通過(guò)云ERP對(duì)接國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)、一般貿(mào)易倉(cāng)、海外倉(cāng)的WMS系統(tǒng)，形成全球倉(cāng)庫(kù)存數(shù)據(jù)云在線，實(shí)現(xiàn)在庫(kù)庫(kù)存共享，打造“全倉(cāng)即一倉(cāng)”。通過(guò)鏈接進(jìn)口跨境商品經(jīng)營(yíng)者，不限于線上商城、新零售商家、圈層社交渠道、私域流量社群、會(huì)員制電商等，打造“全網(wǎng)即一網(wǎng)”。幫助貨主實(shí)現(xiàn)一倉(cāng)發(fā)全網(wǎng)，幫助電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)賣全倉(cāng)。

全球倉(cāng)目前上線品牌超過(guò)2000個(gè)，SKU過(guò)萬(wàn)，在庫(kù)貨值超百億，類目涵蓋：奶粉母嬰、美妝個(gè)護(hù)、營(yíng)養(yǎng)保健、家居生活、超市食品等。

以下為內(nèi)容提煉：

內(nèi)容為由企業(yè)提交信息自動(dòng)整合的初審稿，保證被訪者原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請(qǐng)諒解。文中的闡述為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表億邦動(dòng)力網(wǎng)立場(chǎng)。

問題1：去年雙11取得了怎樣的成績(jī)？

Benny Fan：我們?nèi)ツ觌p十一做了500萬(wàn)，因?yàn)?018年我們只有京東這個(gè)渠道在銷售，我們剛剛簽約新西蘭Countdown的運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

問題2：今年從什么時(shí)候開始籌備雙11？做了哪些準(zhǔn)備？和往年相比有哪些新變化？

Benny Fan：我們今年從9.1開始籌備雙十一，今年我們的玩法有很大的變化，我們自己發(fā)起了首屆社群電商全球團(tuán)購(gòu)節(jié)雙十一大促，9.28召開了千人啟動(dòng)大會(huì)，召集社群電商和社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)一起造自己的購(gòu)物節(jié)。

問題3：今年雙11設(shè)立了什么目標(biāo)？

Benny Fan：我們今年的目標(biāo)是1億，全部是進(jìn)口跨境商品，只精選396個(gè)sku。

問題4：今年雙11你們新的增量預(yù)計(jì)會(huì)來(lái)自哪里？（社交、直播、下沉市場(chǎng)、海外……）

Benny Fan：我們今年的流量全部來(lái)源于社群，按照我們自己設(shè)計(jì)的團(tuán)購(gòu)節(jié)規(guī)則和節(jié)奏，賦能給各社群小微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，共同聚集流量。

問題5：雙11對(duì)你們而言，哪些方面是要重點(diǎn)關(guān)注的？

Benny Fan：我們?cè)焐缛簣F(tuán)購(gòu)節(jié)雙十一大促活動(dòng)，更關(guān)注流量的變化，商品的結(jié)構(gòu)，促銷的新玩法，以及除了大平臺(tái)的流量聚集之外的新生流量。