今年六月份，漢哲華南運營中心（簡稱：漢哲華南）在東莞市水務(wù)集團凈水有限公司薪酬與績效體系優(yōu)化咨詢項目的招標中中標，目前，項目進展順利，主要成果的設(shè)計工作已近尾聲。

東莞市水務(wù)集團凈水有限公司（簡稱：凈水公司）隸屬于東莞市水務(wù)集團有限公司（下稱“水務(wù)集團”），當(dāng)前，凈水公司旗下運營管理城鎮(zhèn)生活污水項目23個，總設(shè)計處理規(guī)模169萬立方米/日；城鎮(zhèn)生活污水處理廠提標改造項目36個，總設(shè)計處理規(guī)模247萬立方米/日；工業(yè)廢水處理項目1個，設(shè)計處理規(guī)模0.25萬立方米/日；以上項目處理后出水水質(zhì)均達標排放。運河水質(zhì)凈化項目樟村水質(zhì)凈化廠設(shè)計處理規(guī)模260萬立方米/日，采用一級化學(xué)強化處理，并通過工藝升級增加降氨氮能力，進一步改善提升運河水質(zhì)。目前，正加快推進13家污水處理廠擴建工作，進一步提升全市污水處理能力。從日處理規(guī)模和能力和來看，東莞凈水公司在全國城市污水處理企業(yè)中處于前列。

本次漢哲華南與東莞凈水的合作，聚焦凈水公司的組織績效考核體系，工作內(nèi)容包括但不限于：對公司組織績效體系的診斷，組織績效體系優(yōu)化方案，基于組織績效的年薪二次分配方案、運營項目負責(zé)人薪酬優(yōu)化方案等，其核心目標在于：對齊公司戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)目標層層分解落地，且與管理層的激勵層層綁定，從而充分激發(fā)干部員工的工作動力，確保經(jīng)營與管理目標的實現(xiàn)。

水務(wù)環(huán)保行業(yè)是漢哲長期耕耘和服務(wù)的重點領(lǐng)域，僅在廣東省，漢哲就先后服務(wù)了深圳水務(wù)集團、深圳環(huán)水、中廣核環(huán)保集團、中電建水環(huán)境、廣東排水集團等水務(wù)企業(yè)十余家，在全國范圍內(nèi)，更是服務(wù)了首創(chuàng)股份（及旗下企業(yè)十余家）、北京控股（北控水務(wù)）、萬家寨水務(wù)、青島水務(wù)、寧波供排水、臨沂水務(wù)、內(nèi)蒙水投、江西水投、吉林水工、泰達水業(yè)、中建隴南、中建三局綠投、大港水工、揚州龍川水務(wù)、資陽水投、北京水規(guī)院、北京排水監(jiān)測總站等企事業(yè)單位百余家，服務(wù)內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織管控模式、流程再造、人力資源體系建設(shè)等多個方面，是國內(nèi)服務(wù)水務(wù)及環(huán)保企業(yè)案例數(shù)量最多的咨詢機構(gòu)之一。

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